Конференц-центр «под ключ»

В 2005 г. по заказу инвестора нашей компанией был выполнен уникальный проект по созданию и организации коммерческой эксплуатации Конференц-центра «Повелецкий» «под ключ».

Проектирование, строительство и техническое оснащение Конференц-центра было осуществлено с учетом последних требований и стандартов, предъявляемых к конференц-услугам. Все залы оборудованы современными моделями аудиовидеопрезентационного оборудования для проведения различных деловых мероприятий - тренингов, семинаров, презентаций, совещаний, переговоров. Одной из особенностей Конференц-центра является наличие специальных раздвижных стен, которые за несколько секунд позволяют менять конфигурацию и размеры залов.

Данный Конференц-центр предлагает своим гостям 10 залов площадью от 25 до 150 кв.м. Общие конференц-возможности составляют 415 кв.м., а площадь холлов и фойе около 200 кв.м. Оформление интерьера решено в стиле истории Павелецкой железной дороги. Конференц-залы имеют оригинальные названия станций – Глинка, Куликово Поле, Дворики, Арсеньево, Огарево, Лев Толстой, Данков, Смоленск, Гагарино и связанны с историческим прошлым России. Полная вместимость Конференц-Центра 400 чел. Самый большой зал рассчитан на 180 чел.

Конференц-центр «Павелецкий» расположен в одноименном новом современном Бизнес-центре «Павелецкий» в интенсивно развивающемся бизнес-районе Замоскворечья. Находится рядом с Садовым кольцом, в 7-ми минутах ходьбы от м. «Павелецкая».

Консультантами «Алазонта Консалтинг» для Заказчика был выполнен следующий комплекс работ

• Разработка концепции конференц-центра (количество, площадь, планировка залов, уровень технической оснащенности конференц-залов с учетом класса объекта и пожеланий Заказчика, целевые сегменты клиентов, отличительные особенности и преимущества).
• Разработка бизнес-плана.
• Разработка идеи дизайна конференц-центра и залов, включая оригинальные названия конференц-залов.
• Организация и проведение тендеров на СМР, поставку оборудования, материалов и услуг.
• Разработка технических заданий для подрядных организаций.
• Помощь Заказчику в организации и контроле подрядных работ.
• Разработка штатного расписания, должностных инструкций и нормативной документации.
• Разработка продуктовой «линейки» базовых и дополнительных услуг.
• Разработка тарифов и ценовой стратегии.
• Формулирование конкурентных преимуществ конференц-центра.
• Подбор и обучение персонала.
• Разработка мероприятий по продвижению и стимулированию продаж.
• Разработка рекламных материалов (буклетов, брошюр и т. п.).
• Вывод конференц-центра на рынок.
• Организация бизнес-процессов.
• Организация рекламы и прямых продаж.
• Формирование клиентской базы.
• Сопровождение проекта в течение 1 года.

Результаты проекта

• Выход на плановый объем продаж – 6 мес.
• Годовая выручка – примерно 1 млн. $.
• Срок выполнения строительно-монтажных и отделочных работ – 3 мес.
• Организация бизнес-процессов и продаж – 3 мес.
• Среднегодовая загрузка залов – 80%.
• Доходность конференц-услуг в 2,5 раза выше по сравнению с доходами от аренды офисов.

Заказать новый проект

Купить готовый проект