Наши продукты

Наши клиенты

  • Газпромбанк
  • МегаФон
  • ЮниМилк
  • Первый Строительный Трест
  • Лакокраспокрытие
  • НОРДЕА Банк
  • Спецстройинжиниринг
  • ББР Банк
  • ГК Строительное Управление 22
  • Бахетле
  • Чайковский Текстиль
  • Militzer & Munch
  • Kimberly-Clark
  • Банк Компаньон
  • Президент-Отель
  • Консультант Плюс
  • ТД Перекресток
  • Банк СОЮЗ
  • Желтые Страницы
  • Роспечать
  • Цеснабанк
  • Филикровля
  • КОМСТАР
  • AsiaCredit Bank
  • МООН
  • СПН Паблишинг

Посмотреть всех Клиентов

Тренинг «Эффективное управление учебным центром»

Аннотация

Данный тренинг это собранная воедино информация с конференций и круглых столов, по управлению учебным центром. Мы изучим тонкости управления развития персонала. Вы сможете задать индивидуальные вопросы, обсудить проблемы обучения с коллегами, именно для этого разработан данный учебный курс, на который мы Вас приглашаем.

Участники

Действующие руководители учебных центров, корпоративных университетов, отделов обучения, а так же те кто стремится занять руководящую позицию.

Программа тренинга

  • Основы управления персоналом для специалиста по обучению и развитию.
  • Роль корпоративного обучения в реализации стратегии компании.
  • Развитие и обучение: общее и отличия.
  • Анализ потребности в обучении.
  • Структура Учебного центра.
  • Технологии оценки персонала.
  • Компетенции сотрудников Учебного центра.
  • Нормативные документы (положение о корпоративном обучении компании и т.п.).
  • Планирование обучения.
  • Создание учебных ресурсов (тренингов и т.д.).
  • Построение карьеры, мотивация и стимулирование сотрудников к обучению.
  • Создание программ для кадрового резерва и различных категорий персонала.
  • Построение системы коучинга и наставничества.
  • Построение системы подготовки внутренних тренеров и преподавателей.
  • Классические подходы к оценке эффективности обучения.
  • Управление эффективностью обучения.
  • Правовые основы деятельности по обучению и развитию.
  • Финансовый учет и бюджетирование программ корпоративного обучения и деятельности Учебного центра.
  • Внутренний и внешний PR, коммуникации и реклама Учебного центра.
  • Презентация бизнесу идей обучения и развития персонала.
  • Взаимодействие и переговоры с внешними Провайдерами обучения.
  • Построение системы дистанционного, электронного обучения, бизнес симуляции.
  • Управление знаниями.
  • Системность построения и развития Учебного центра.

Методы проведения

  • Ролевые игры.
  • Упражнения на отработку навыков.
  • Работа в группах.
  • Презентация выполненных заданий.
  • Модерация.
  • Групповая дискуссия.
  • Мозговой штурм.
  • Разминки.

Продолжительность

  • Программа включает в себя 20 модулей, распределённых на 4 полноценных дня обучения, и рассчитана на 36 академических часов.
ЗАКАЗАТЬ тренинг bank@alazonta.ru 
+7(499) 391-90-89
+7(495) 507-98-77
НАВЕРХ