Наши продукты

Наши клиенты

  • Газпромбанк
  • МегаФон
  • ЮниМилк
  • Первый Строительный Трест
  • Лакокраспокрытие
  • НОРДЕА Банк
  • Спецстройинжиниринг
  • ББР Банк
  • ГК Строительное Управление 22
  • Бахетле
  • Чайковский Текстиль
  • Militzer & Munch
  • Kimberly-Clark
  • Банк Компаньон
  • Президент-Отель
  • Консультант Плюс
  • ТД Перекресток
  • Банк СОЮЗ
  • Желтые Страницы
  • Роспечать
  • Цеснабанк
  • Филикровля
  • КОМСТАР
  • AsiaCredit Bank
  • МООН
  • СПН Паблишинг

Посмотреть всех Клиентов

Консалтинговые продукты по организационному развитию

 

Управленческий консалтинг — один из методов развития системы управления организациями , а также один из методов создания и развития социальных систем.

В самом широком смысле управленческий консалтинг — это процесс применения к социальным системам социальных технологий. Социальные технологии представляют собой последовательность этапов взаимодействия инноватора (в частности управленческого консультанта) и социальной системы. На каждом из этих этапов инноватор использует определённый набор управленческих инструментов. При этом существует ряд норм и требований, которым должна соответствовать деятельность инноватора, чтобы инновационный процесс протекал без разрушения и без деградации разивающейся социальной системы.

 

Экспертный консалтинг

Экспертный консалтинг состоит из следующих этапов:

  • Тщательное изучение ситуации заказчика (организационная или задачная диагностика).
  • Сравнении ситуации заказчика с аналогами.
  • Разработка рекомендаций на основе теорий, методик и классификаторов, используемых данной консалтинговой компанией.
  • Написание отчета, содержащего эти рекомендации и презентация отчета заказчику.

 

Процессный консалтинг

Включает в себя все этапы, перечисленные для экспертного консалтинга, и дополняет их различными активными формами работы с владельцами, топ-менеджерами, менеджерами и специалистами заказчика.

Активные формы работы бывают двух типов:

  • Длительное сопровождение деятельности компании заказчика, вплоть до временной замены сотрудников заказчика специалистами консалтинговой компании, которые на собственном примере обучают сотрудников заказчика работать по-новому;
  • Различные игровые формы, которые имеют то преимущество, что изменение системы управления и системы деятельности происходят существенно быстрее.

 

Результат консалтинга

  • Изменение состояния системы управления и системы деятельности организации заказчика.

 

Компания "Алазонта. Тренинг и Консалтинг" практикует сочетание экспертного и процессного консалтинга, которое обеспечивает достижение впечатляющих результатов.

 

Желаем процветания Вашему бизнесу!

 

 

ЗАКАЗАТЬ консалтинг bank@alazonta.ru
+7 (499) 391-77-09
+7 (495) 507-98-77

ОТЗЫВЫ

НАВЕРХ