Наши продукты
- ТРЕНИНГИ И КОНСАЛТИНГ ДЛЯ УВЕЛИЧЕНИЯ РОЗНИЧНЫХ И КОРПОРАТИВНЫХ ПРОДАЖ
- Диагностика и постановка системы продаж
- Тренинг Наставничество в продажах
- Базовый тренинг продаж
- Тренинг Установление контакта с клиентом
- Тренинг Холодные звонки
- Тренинг Корпоративные продажи
- Тренинг Презентация товаров и услуг
- Тренинг Продажи туристических услуг
- Тренинг Продажи в мебельном салоне
- Тренинг Продажи рекламных площадей в СМИ
- Тренинг Продажи в аптеках 1-й уровень
- Тренинг Продажи в аптеках 2-й уровень
- Тренинг Продажи консультационных продуктов
- Тренинг Продажи сезонных товаров
- Тренинг Переговоры по закупкам
- Тренинг Коммерческие переговоры
- Тренинг Переговоры жесткие, гибкие и в стиле «нет»
- Тренинг Жесткие переговоры о цене
- Тренинг Управление продажами
- Тренинг Управление продажами для продавцов
- Тренинг Управление продажами на основе ССП
- Тренинг Управление продажами VIP-клиентам
- Тренинг Управление временем в продажах
- Тренинг Управление мотивацией продавцов
- Тренинг Креативность в продажах
- Консалтинг Наставничество
- Тренинг Вывод нового продукта на рынок
- Тренинг Продвижение в розничной торговле
- Консалтинг Вывод нового товара на рынок
- Рекламное планирование и бюджетирование
- Тренинг Анализ конкурентов
- Тренинг Стендистов
- Эффективная работа на выставке
- Тренинг для промоутеров
- Тренинг по мерчандайзингу
- Тренинг по мерчендайзингу для баров, кафе и других точек питания в аэропортах
- Тренинг Эффективные переговоры о возврате дебиторской задолженности
- Тренинг для внутренних тренеров
- Подбор менеджеров по продажам
- Тестирование менеджеров по продажам
- ТРЕНИНГИ И КОНСАЛТИНГ ПО ПОВЫШЕНИЮ КАЧЕСТВА ОБСЛУЖИВАНИЯ КЛИЕНТОВ
- ТРЕНИНГИ И КОНСАЛТИНГ ПО НЕДВИЖИМОСТИ
- ТРЕНИНГИ И КОНСАЛТИНГ ДЛЯ БАНКОВ
- ТРЕНИНГИ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ
- ТРЕНИНГ И КОНСАЛТИНГ ДЛЯ РАЗВИТИЯ КОМПАНИЙ
- ПОДБОР ПЕРСОНАЛА
- БИЗНЕС ИМИДЖ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ
Наши клиенты
- Газпромбанк
- МегаФон
- ЮниМилк
- Первый Строительный Трест
- Лакокраспокрытие
- НОРДЕА Банк
- Спецстройинжиниринг
- ББР Банк
- ГК Строительное Управление 22
- Бахетле
- Чайковский Текстиль
- Militzer & Munch
- Kimberly-Clark
- Банк Компаньон
- Президент-Отель
- Консультант Плюс
- ТД Перекресток
- Банк СОЮЗ
- Желтые Страницы
- Роспечать
- Цеснабанк
- Филикровля
- КОМСТАР
- AsiaCredit Bank
- МООН
- СПН Паблишинг
Тренинг «Вывод нового продукта (товара, услуги) на рынок в условиях ограниченного бюджета»
Аннотация
В тренинге разбирается порядок действий, необходимых при запуске нового продукта/ услуги. Особое внимание уделено рекомендациям малому бизнесу и индивидуальным предпринимателям, у которых уже есть идея, но нет достаточных знаний для ее реализации.
Цели и результат
- Освоение алгоритма действий по выводу марки.
- Получение практических рекомендаций по анализу рыночных ниш, конкурентов, ассортиментного портфеля.
- Развитие навыков планирования мероприятий по выводу нового продукта/услуги.
Участники
Данный тренинг рекомендован индивидуальным предпринимателям, владельцам малого бизнеса, руководителям отделов закупок и маркетинга.
Программа тренинга
1. Анализ рынка, оценка потенциала нового продукта
- Стратегии исследования рынка.
- Последовательность исследования рынка.
- Анализ полученной информации.
- Подготовка концепции и легенды нового продукта.
Практикум:
- Задание по анализу продуктов-конкурентов.
- Примеры анализа рынка из практики.
2. Создание новой марки
- Нейминг: особенности использования русских и латинских названий, необходимость слогана.
- Внешний вид упаковки и логотип.
- Необходимая техническая информация на упаковке.
- Разработка и подбор ассортиментного портфеля, позиционирование.
Практикум:
- Задание по составлению вариантов названий и возможностей создания УТП (уникального торгового предложения).
- Примеры из практики.
3. Этапы разработки и выпуска нового продукта/услуги
- Разработка календарного плана всех этапов запуска, пошаговая технология.
- Возможности снижения затрат на всех этапах разработки продукта.
- Постановка задач и взаимодействие со всеми участниками процесса запуска нового продукта/услуги.
Практикум:
- Методика разработки календарного плана.
4. Ценообразование и технология продаж
- Особенности и виды рыночного ценообразования.
- Анализ цен конкурентов.
- Анализ затрат и необходимая минимальная прибыль по новому продукту.
- Определение каналов сбыта и планов продаж.
5. Продвижение нового продукта
- Подготовка программы продвижения нового продукта.
- Виды мотивационных программ в зависимости от бюджета.
- Возможности снижения затрат на продвижение.
- Оценка эффективности проводимых мероприятий.
Практикум:
- Выбор мотивационных программ для нового продукта/услуги.
Методы проведения
- Индивидуальные и групповые упражнения по разработке плана вывода нового продукта.
- Дискуссия.
- Выполнение практических заданий.
Продолжительность
2 дня - 16 часов.