Наши продукты


Наши клиенты

  • Militzer & Munch
  • ЮниМилк
  • Смоленский банк
  • Президент-Отель
  • Сберкред Банк
  • Чайковский Текстиль
  • Банк СОЮЗ
  • СПН Паблишинг
  • МИАН
  • Роспечать
  • КОМСТАР
  • Бахетле
  • МОСКОМБАНК
  • ТД Перекресток

весь список 

Тренинг «Управление продажами и маркетингом на основе сбалансированной системы показателей (ССП)»

 
Аннотация

Маркетинг и продажи являются наиболее трудно управляемыми сферами деятельности. Благодаря разнообразным контактам с рынком возникают (тем или иным образом) многочисленные точки сопряжения и, как следствие, столь же многочисленные потребности в контроле. Желательно, чтобы маркетинговая деятельность и продажи не сводились исключительно к решению текущих вопросов, но включали бы еще и упреждающий анализ информа¬ции о клиентах. Поэтому, чтобы отвечать поставленным требованиям, систе¬мы управления должны быть гибкими и многогранными. И здесь отчетливо возникает од¬на проблема: система управления может оказаться достаточно громоздкой и сложной. Возможно, ее нельзя будет применить на практике, и она создаст нас¬тоящую «свалку» данных, а сотрудники, ответственные за принятие решений, будут сбиты с толку огромным объемом противоречивой информации. 

Уже несколько лет пользователи располагают инструментарием в виде сба¬лансированной системы показателей (ССП), которая обладает всеми не¬обходимыми для выполнения предъявляемых требований характеристика¬ми, и которая нашла широкое применение в практике различных организаций. Семинар показывает, как сбалансированная система показателей может быть использована в маркетинге и продажах. При этом особое внимание уделяется рассмотрению требований оперативного управления. 

Программа семинара

1. Принципы сбалансированной системы показателей

  • Концепция сбалансированной системы показателей.
  • Что такое сбалансированная системы показателей.
  • Причинно-следственные связи четырех перспектив:
    - Финансы.
    - Рынок/Клиенты.
    - Внутренние бизнес-процессы.
    - Обучение и рост.
  • Пример сбалансированной системы показателей.

2. Классификация и виды показателей

  • Функции показателей.
  • Виды показателей.
  • Управление показателями.

3. Показатели маркетинга и продаж

  • Затраты/Прибыль.
  • Результативность.
  • Продажи.
  • Клиенты.
  • Инновации и информация.

4. Разработка сбалансированной системы показателей в маркетинге и продажах

  • Вертикальные и горизонтальные конфликты системы показателей.
  • «Перспективы» сбалансированной системы в маркетинге и продажах.
  • Концепция и алгоритм внедрения системы показателей.
  • Использование метода «Обучение действием» для внедрения сбалансированной системы показателей.
  • Каузальность (причинно-следственные связи) – основной принцип построения сбалансированной системы показателей.
Продолжительность

2 дня.

Посмотреть другие тренинги по продажам:

Тренинг Управление продажами для менеджеров по продажам

Тренинг Технология эффективной продажи

Тренинг Корпоративные продажи

Тренинг Креативность в продажах