Наши продукты
- ПРОДУКТЫ, НАПРАВЛЕННЫЕ НА УВЕЛИЧЕНИЕ РОЗНИЧНЫХ И КОРПОРАТИВНЫХ ПРОДАЖ
- Диагностика продаж
- Базовый тренинг продаж
- Тренинг Установление контакта с клиентом
- Тренинг Холодные звонки
- Тренинг Активные продажи в оперзале
- Тренинг Презентация банковских продуктов
- Базовый тренинг продаж банковских продуктов
- Тренинг продаж розничных кредитных продуктов NEW!
- Тренинг продаж корпоративных банковских продуктов
- Тренинг Перекрестные продажи банковских продуктов
- Тренинг продаж жилой недвижимости
- Тренинг розничных продаж в мебельном салоне
- Тренинг продаж рекламных площадей в СМИ
- Тренинг Корпоративные продажи (продвинутый уровень)
- Тренинг продаж элитной недвижимости
- Тренинг продаж консультационных продуктов
- Тренинг креативности в продажах
- Тренинг Методы продвижения в розничной торговле
- Тренинг по мерчандайзингу
- Тренинг по мерчендайзингу для баров, кафе и других точек питания в аэропортах
- Тренинг Управление продажами для продавцов
- Тренинг Управление продажами на основе ССП
- Тренинг Управление продажами VIP-клиентам
- Консалтинг Увеличение продаж через наставничество
- Тестирование менеджеров по продажам
- Подбор менеджеров по продажам
- ПРОДУКТЫ, НАПРАВЛЕННЫЕ НА ПОВЫШЕНИЕ КАЧЕСТВА ОБСЛУЖИВАНИЯ КЛИЕНТОВ
- ТРЕНИНГИ ПО РАЗВИТИЮ НАВЫКОВ УПРАВЛЕНИЯ
- ПРОДУКТЫ ПО ОРГАНИЗАЦИОННОМУ РАЗВИТИЮ
- СПЕЦИАЛЬНЫЕ ТРЕНИНГИ И КОНСАЛТИНГОВЫЕ ПРОДУКТЫ
Тренинг «Холодные звонки»
Тренинг продаж (назначения встреч) по телефону
Аннотация
Первый звонок клиенту и назначение встреч по телефону требует определенного набора навыков и умений, которые необходимо совершенствовать, чтобы стать действительно успешным профессионалом в продажах, независимо от того, принимаете Вы входящие звонки или должны делать звонки сами. Продажа посредством телефона требует большого умения, тщательной подготовки и использования эффективных моделей с тем, чтобы повысить результативность Ваших звонков.
Аудитория
Количество 10-12 чел.
Программа тренинга
1. Подготовка к «холодному звонку»
- Факторы успешного первого звонка.
- Диагностика индивидуальных установок.
- Коррекция индивидуальных установок.
- Формирование положительной установки на процесс продажи «встречи».
- Конгруэнтность.
- Характеристики телефонного имиджа компании.
- Действия менеджера, формирующие имидж с заданными характеристиками.
2. Контакт с клиентом
- Два уровня в общении.
- Как формируется первое впечатление: сознание и подсознание (метафора айсберга).
- Вербальная и паралингвистическая составляющие телефонного общения.
- Что способствует установлению и поддержанию хорошего контакта?
- Работа с голосом.
3. Холодные звонки
- Первый звонок клиенту – «холодный контакт».
- Методы преодоления секретаря.
- Разработка и фиксация стандартных фраз способствующих прохождению секретаря.
- Отработка выработанных стандартов.
4. Структура корпоративного клиента
- Набор ролей влияющих на принятие решения.
- Кому предлагать наши продукты, товары, услуги?
- Интересы различных сотрудников потенциального клиента.
5. Общение с лицом принимающим решение
- Формула «внимание – интерес – желание – действие».
- Методы привлечения внимания и создание первоначального интереса.
- Разработка и фиксация стандартных фраз способствующих созданию первоначального интереса.
- Отработка выработанных стандартов.
6. Переговоры о назначении встречи
- Выявление потребностей клиента.
- Техника получения необходимой информации, искусство задавать вопросы.
- Парафраз как многофункциональный метод повышения качества телефонного общения.
- Общие закономерности эффективной презентации.
- Язык пользы для клиента.
- Фиксация стандартных формулировок презентации предлагаемых товаров (услуг).
7. Работа с возражениями клиента
- Истинные и ложные возражения.
- Различные способы ответов на возражения.
- Выделение наиболее распространенных возражений со стороны клиента.
- Разработка и фиксация ответов на эти возражения.
- Отработка ответов на возражения.
8. Личная и корпоративная статистика эффективности «холодных звонков»
- Какую статистику следует вести?
- Варианты учета эффективности телефонных звонков.
- Польза статистики с точки зрения:
- маркетинга.
- мотивации менеджера.
- управления продажами.
Методы проведения
- Деловые и ролевые игры.
- Видеотренинг.
- Групповая дискуссия.
- Мозговой штурм.
- Психогимнастика.
Продолжительность
2 дня - 16 часов.
Дополнительные услуги
- Как результат тренинга формируется «Тетрадь сценариев продаж», которая является материальным носителем мастерства менеджера. Тетрадь сценариев продаж является дополнительной опцией и в стоимость тренинга не входит.
- Внедрение после тренинга системы учета эффективности работы менеджеров на телефоне. Данная система также может служить критерием оценки эффективности обучения и инструментом мотивации.
- Консалтинговый продукт для увеличения продаж Отдел "холодных" продаж под ключ
Посмотреть пример выполненного проекта
