Наши продукты
- ОТКРЫТЫЕ ТРЕНИНГИ
- ПРОДУКТЫ, НАПРАВЛЕННЫЕ НА УВЕЛИЧЕНИЕ РОЗНИЧНЫХ И КОРПОРАТИВНЫХ ПРОДАЖ
- ПРОДУКТЫ, НАПРАВЛЕННЫЕ НА ПОВЫШЕНИЕ КАЧЕСТВА ОБСЛУЖИВАНИЯ КЛИЕНТОВ
- ТРЕНИНГИ ПО РАЗВИТИЮ НАВЫКОВ УПРАВЛЕНИЯ
- Тренинг лидерства (программа 1)
- Тренинг Эффективное руководство подчиненными
- Тренинг формирования команды
- Тренинг принятия решений в условиях неопределенности
- Тренинг Постановка задач и контроль исполнения
- Тренинг Навыки наставничества
- Тренинг Навыки расстановки персонала
- Тренинг Делегирование полномочий
- Тренинг по компетенциям персонала
- Тренинг Управление временем
- Тренинг Управление стрессом
- Тренинг Проведение совещаний
- Тренинг Управление конфликтами
- Тренинг лидерства (программа 2)
- Тренинг Навыки делового общения
- Тренинг Навыки публичного выступления
- Тренинг Навыки переговоров в менеджменте
- Тренинг Навыки деловой переписки
- Тренинг Влияние и противостояние чужому влиянию
- Тренинг Кооперативные переговоры
- Тренинг Жесткие переговоры
- Тренинг креативности
- Тренинг Эмоциональный интеллект
- Тренинг уверенного поведения
- Тренинг Обучение действием
- Тренинг Публичное выступление
- Тренинг Управление филиальной сетью банка
- ПРОДУКТЫ ПО ОРГАНИЗАЦИОННОМУ РАЗВИТИЮ
- СПЕЦИАЛЬНЫЕ ТРЕНИНГИ И КОНСАЛТИНГОВЫЕ ПРОДУКТЫ
Тренинг «Навыки деловой переписки»
Тренинг навыков и умений эффективной письменной деловой коммуникации с внутренними и внешними клиентами и партнерами
Аннотация
Исследования, проведенные в США и России показали, что современные успешные менеджеры тратят от 60 до 90 % своего времени на общение с другими людьми. Причем значительная часть времени, примерно 20% используется на написание и прочтение электронной почты. И эта часть времени с развитием Интернет будет очевидно возрастать.
Цели и ожидаемые результаты
- Развить коммуникативную письменную компетенцию менеджеров и специалистов.
- Повысить эффективность подразделений, филиалов и компании через письменную коммуникацию.
- Улучшить внутреннюю координацию подразделений и филиалов организации через письменную коммуникацию.
- Отработать навыки подготовки различных типов и видов писем.
- Выработать стандартные и индивидуальные (творческие) методы составления писем.
- Получить рабочие инструменты быстрого и эффективного составления служебных писем.
Участники
Менеджеры и специалисты, в чьи функциональные обязанности входит ведение внутренней и внешней переписки компании, а также между ее подразделениями (филиалами).
Количество 6 - 14 человек.
Программа тренинга
1. Понятие «деловое письмо» и его место в современных коммуникациях
- Необходимость делового письма во внутренних и внешних коммуникациях.
- Деловое письмо как инструмент управления.
- Функции делового письма.
- Преимущества и недостатки письменной деловой коммуникации.
- Внешняя и внутрикорпоративная письменная коммуникация.
- Разновидности деловых писем:
- Классификация писем по функциональному признаку;
- Классификация писем по структурным признакам. - Модель делового письма.
- Основные реквизиты делового письма (правила оформления).
2. Языковые и стилистические стандарты письма
- Структура делового письма.
- Официально-деловой стиль письма:
- Нейтральный тон изложения.
- Лаконичность и краткость текста.
- Точность и ясность выражения мысли. - Синтаксис делового письма.
- Лексика делового письма.
- Часто встречаемые ошибки в текстах деловых писем.
3. Приемы и техники написания деловых писем
- Стратегический подход при составлении делового письма.
- Какими качествами должен обладать менеджер, чтобы подготовить деловое письмо.
- Написание письма как творческий процесс.
- Рекомендации по построению фраз.
- Техника «Конструктор».
- Техника «Полировка».
4. Этикет в деловой переписке
- Обращение.
- Формирование положительного имиджа.
- Оперативный ответ на запрос – как конкурентное преимущество.
- Если Вы не успеваете ответить в срок.
- Заключительные формулы вежливости.
Методы проведения
Письменные упражнения на отработку навыков
Продолжительность
2 дня.
