Наши продукты
- ОТКРЫТЫЕ ТРЕНИНГИ
- ПРОДУКТЫ, НАПРАВЛЕННЫЕ НА УВЕЛИЧЕНИЕ РОЗНИЧНЫХ И КОРПОРАТИВНЫХ ПРОДАЖ
- ПРОДУКТЫ, НАПРАВЛЕННЫЕ НА ПОВЫШЕНИЕ КАЧЕСТВА ОБСЛУЖИВАНИЯ КЛИЕНТОВ
- ТРЕНИНГИ ПО РАЗВИТИЮ НАВЫКОВ УПРАВЛЕНИЯ
- ПРОДУКТЫ ПО ОРГАНИЗАЦИОННОМУ РАЗВИТИЮ
- Консалтинг Организационная диагностика
- Консалтинг Разработка стратегии компании
- Консалтинг Формирование управленческой команды
- Консалтинг Разработка служебных функций
- Консалтинг Разработка корпоративного кодекса
- Консалтинг Развитие организационной структуры
- Консалтинг Программы адаптации
- Консалтинг Комплексная оценка персонала
- Консалтинг Разрешение конфликтов
- Тренинг Разработка Vision и стратегии
- Тренинг Стратегическое управление в условиях изменений
- Тренинг Корпоративная культура банка
- Тренинг Стратегическое управление банком
- Разработка модели компетенций и ее внедрение
- Диагностика уровня удовлетворенности персонала
- Тренинг для внутренних тренеров
- Измерение удовлетворенности персонала NEW!
- Обучение действием (Action Learning)
- Подбор топ-менеджеров
- Оценка эффективности системы обучения
- СПЕЦИАЛЬНЫЕ ТРЕНИНГИ И КОНСАЛТИНГОВЫЕ ПРОДУКТЫ
Тренинг для внутренних тренеров
Тренинг для внутренних тренеров по навыкам эффективной коммуникации с аудиторией.
Аннотация
Тренинг предназначен для развития тренерских и преподавательских навыков у внутренних корпоративных тренеров (инструкторов, преподавателей), которые проводят внутреннее обучение сотрудников своих компаний по продуктам и не имеют специального «тренерского» образования и подготовки.
Цели и результат
- Овладеть навыками ведения тренинга.
- Отработка навыков:
- Установления контакта с аудиторией;
- Поддержания внимания аудитории;
- Выявления типологии слушателей;
- Использования типологии обучаем ых для эффективного обучения;
- Использование сильных сторон собственного типа для эффективного обучения;
- Активного слушания;
- Саморегуляции.
- Повышение уверенности и самооценки внутренних тренеров.
Участники
Внутренние тренеры по продуктам.
Программа тренинга
1. Что такое контакт с аудиторией
- Два пласта в общении.
- Как формируется первое впечатление: сознание и подсознание (метафора айсберга).
- Вербальная, невербальная и паралингвистическая составляющие общения.
- Что способствует установлению и поддержанию хорошего контакта?
- Осознанная работа в пласте контакта как профессиональное качество внутреннего тренера.
- Навыки активного слушания.
- Барьеры восприятия.
- Слова-паразиты, позы-паразиты, жесты-паразиты.
2. Установление и поддержание контакта с различными типами обучаемых
- Основные психологические типы (тест структограмма).
- Быстрое определение психологического типа обучаемого.
- Использование сильных сторон собственного типа.
- Приобретение навыков обучения различных типов обучаемых.
- Отработка взаимодействия со всеми типами обучаемых.
3. Поддерживающие техники в процессе обучения
- Техники маленького разговора:
- Цитирование обучаемого;
- Позитивные констатации;
- Информирование;
- Интересный рассказ;
- Критерии «правильного» маленького разговора.
- Типичные ошибки маленького разговора.
- Метафоры.
- Импровизация.
- Паузы.
4. Регуляция эмоционального напряжения аудитории
- Техника подчеркивания общности.
- Техника подчеркивания значимости.
- Техника вербализации чувств.
- Алгоритм восстановления контакта.
- Ответы на вопросы.
5. Использование РДВ-анализа во время обучения
- Навыки самодиагностики обучаемых с использование РВД-анализа.
- Определение позиций в общении внутреннего тренера с обучаемым.
- Неэффективные позиции тренера и обучаемого.
- Эффективные позиции общения тренера и обучаемого.
- Навыки самоперехода из неэффективной в эффективную позицию.
- Навыки перевода обучаемого в эффективную позицию общения.
6. Поддержание работоспособности тренера
- Как быстро восстанавливать силы.
- Как сохранить концентрацию внимания и эмоциональное равновесие.
Методы проведения
- Ролевые игры.
- Видеотренинг.
- Групповая дискуссия.
- Мозговой штурм.
- Психогимнастика.
- Практическое обучение методам психической саморегуляции.
- Видеометафоры.
Продолжительность
2 дня - 16 час.
