Разработка модели компетенций и ее внедрение

Каждый руководитель знает, как много зависит от людей, работающих в компании. От их опыта, находчивости, инициативности, профессиональных зананий и умений… В общем - от их уровня квалификации и желания работать

Поскольку оба эти параметра важны, мы можем провести ряд мероприятий, направленных на повышение квалификации и усиление мотивации Ваших сотрудников.

Зачастую многие проблемы в организации возникают от нечеткого сформулированных требований к поведению персонала на рабочих местах. Модель компетенций позволяет сделать эти требования ясными и прозрачными. Сотрудникам становится понятно, какого поведения от них ждет руководство. Что поощряется, а что делает работника аутсайдером.

На основании модели компетенций выстраивается система обучения. Великолепные результаты дает и привязка к системам мотивирования. У руководителя появляется реальный инструмент, позволяющий формировать   желаемое поведение на рабочих местах.