Разработка VISION и стратегии организации

В настоящее время отсутствие стратегии у компании оценивается как ее конкурентное упущение. Все больше и больше участников рынка, взаимодействующие с конкретной организацией - покупатели, поставщики, инвесторы, кредиторы – при заключении договоров и выработки их условий оценивают ее по такому параметру как наличие отчетливых Vision и стратегии.

Наличие качественных Vision и стратегии говорит и о качестве управления компанией. Недаром говорят, что стратегия - это управленческое отношение к будущему!

Наша компания оказывает помощь организациям в разработке Vision и стратегии. Работа с клиентом базируется на определенном методическом аппарате.

Алгоритм разработки Vision и стратегии

• Осознание личных ценностей (личный Vision).
• Осознание целей бизнеса.
• Работа над Vision организации.
• Работа с целями.
• Разработка миссии (если она нужна).
• Разработка организационной идеологии (деловые ценности).
• Анализ конкурентной среды.
• Сравнение с конкурентами.
• Определение приоритетных групп клиентов.
• Оценка и систематизация конкурентных преимуществ.
• Определение фокуса конкуренции.
• Выработка стратагем: способов и средств достижения конкурентных преимуществ.
• Разработка специальных политик.

Методы и инструмены

• Самодиагностика на виды управления.
• Оргдиагностика.
• Стадирование.
• Методы групповой и межгрупповой работы.
• Метод коллективной саморефлексии.
• Деловая игра «Атакуй себя».
• Качественные методы работы (образы и креативность; интуиция; экспертные мнения).
• Метафора.
• Метод ценного понятия.
• Сценарный метод.

Важная информация

• Работа над Vision и стратегией является мощным инструментом формирования управленческой команды.
• Осознанная и постоянная работа над стратегией важнее самой стратегии.

Для владельцев и топ-менеджеров компаний мы проводим 3-дневный корпоративный тренинг «Методы разработки Vision и стратегии».