Разработка организационной идеологии и корпоративного кодекса

Мы знаем, как помочь нашим клиентам, чтобы разработанный кодекс был эффективным инструментом управления, а не красиво оформленной, но совершенно бесполезной бумагой.

Алгоритм работы

• Определение разработчиков кодекса.
• Проведение самодиагностики.
• Формулирование ведущих ценностей (идеологем) компании.
• Разработка структуры кодекса.
• Выработка управленческих установок для реализации выбранных идеологем.
• Выработка правил работы, поведения, отношений.
• Разработка обыкновений и норм.
• Разработка практических инструментов по реализации кодекса.

Для владельцев и топ-менеджеров компаний мы проводим 3-дневный корпоративный тренинг «Методы развития организационной культуры»