Наши продукты

Наши клиенты

  • Газпромбанк
  • МегаФон
  • ЮниМилк
  • Первый Строительный Трест
  • Лакокраспокрытие
  • НОРДЕА Банк
  • Спецстройинжиниринг
  • ББР Банк
  • ГК Строительное Управление 22
  • Бахетле
  • Чайковский Текстиль
  • Militzer & Munch
  • Kimberly-Clark
  • Банк Компаньон
  • Президент-Отель
  • Консультант Плюс
  • ТД Перекресток
  • Банк СОЮЗ
  • Желтые Страницы
  • Роспечать
  • Цеснабанк
  • Филикровля
  • КОМСТАР
  • AsiaCredit Bank
  • МООН
  • СПН Паблишинг

Посмотреть всех Клиентов

Формирование управленческой команды

 

Управленческая команда – это очень ценный и мощный ресурс компании.

Мы оказываем помощь нашим клиентам в формировании управленческих команд. При этом мы используем оригинальные и надежные методы, в результате использования которых будет успешно сформирована управленческая команда.

Методы формирования управленческой команды
  • Диагностика командности.
  • Выявления ролевых склонностей.
  • Определение внутрикомандных ролей.
  • Метод проблемных совещаний.
  • Метод транзактного анализа.
  • Метод командных разработок.
  • Определение мотивации на командообразование.
  • Разработка правил командного взаимодействия (кодекс команды).
  • Тренинг командности.
Важная информация

Один из самых лучших способов формирования управленческой команды – это работа над стратегией своей организации.