Наши продукты
- ПРОДУКТЫ, НАПРАВЛЕННЫЕ НА УВЕЛИЧЕНИЕ РОЗНИЧНЫХ И КОРПОРАТИВНЫХ ПРОДАЖ
- ПРОДУКТЫ, НАПРАВЛЕННЫЕ НА ПОВЫШЕНИЕ КАЧЕСТВА ОБСЛУЖИВАНИЯ КЛИЕНТОВ
- ТРЕНИНГИ ПО РАЗВИТИЮ НАВЫКОВ УПРАВЛЕНИЯ
- ПРОДУКТЫ ПО ОРГАНИЗАЦИОННОМУ РАЗВИТИЮ
- Консалтинг Организационная диагностика
- Консалтинг Разработка стратегии компании
- Консалтинг Формирование управленческой команды
- Консалтинг Разработка служебных функций
- Консалтинг Разработка корпоративного кодекса
- Консалтинг Развитие организационной структуры
- Консалтинг Программы адаптации
- Консалтинг Комплексная оценка персонала
- Консалтинг Разрешение конфликтов
- Тренинг Разработка Vision и стратегии
- Тренинг Стратегическое управление в условиях изменений
- Тренинг Корпоративная культура банка
- Тренинг Стратегическое управление банком
- Разработка модели компетенций и ее внедрение
- Диагностика уровня удовлетворенности персонала
- Тренинг для внутренних тренеров
- Измерение удовлетворенности персонала NEW!
- Обучение действием (Action Learning)
- Подбор топ-менеджеров
- Оценка эффективности системы обучения
- СПЕЦИАЛЬНЫЕ ТРЕНИНГИ И КОНСАЛТИНГОВЫЕ ПРОДУКТЫ
Формирование управленческой команды
Управленческая команда – это очень ценный и мощный ресурс компании.
Мы оказываем помощь нашим клиентам в формировании управленческих команд. При этом мы используем оригинальные и надежные методы, в результате использования которых будет успешно сформирована управленческая команда.
Методы формирования управленческой команды
- Диагностика командности.
- Выявления ролевых склонностей.
- Определение внутрикомандных ролей.
- Метод проблемных совещаний.
- Метод транзактного анализа.
- Метод командных разработок.
- Определение мотивации на командообразование.
- Разработка правил командного взаимодействия (кодекс команды).
- Тренинг командности.
Важная информация
Один из самых лучших способов формирования управленческой команды – это работа над стратегией своей организации.
