О компании

Наши клиенты

  • Газпромбанк
  • МегаФон
  • ЮниМилк
  • Первый Строительный Трест
  • Лакокраспокрытие
  • НОРДЕА Банк
  • Спецстройинжиниринг
  • ББР Банк
  • ГК Строительное Управление 22
  • Бахетле
  • Чайковский Текстиль
  • Militzer & Munch
  • Kimberly-Clark
  • Банк Компаньон
  • Президент-Отель
  • Консультант Плюс
  • ТД Перекресток
  • Банк СОЮЗ
  • Желтые Страницы
  • Роспечать
  • Цеснабанк
  • Филикровля
  • КОМСТАР
  • AsiaCredit Bank
  • МООН
  • СПН Паблишинг

Посмотреть всех Клиентов

О компании

История создания нашей компании началась в ноябре 2000 года, в офисе технического учебного центра «Диона Мастер Лаб». В марте 2001 года компания вышла на рынок тренинговых услуг. Мы успешно  провели ряд  корпоративных тренинговых проектов. За успешно проведенными тренингами появились запросы и на консалтинговые услуги.  

Постепенно сформировалась команда профессиональных тренеров и консультантов, и в марте 2003 года мы стали консалтинговой компанией «Алазонта. Тренинг и Консалтинг». Так что теперь Вы знаете дату нашего рождения!

Компания «Алазонта. Тренинг и консалтинг» успешно развивается и работает на рынке консалтинговых и тренинговых услуг 16 лет. И мы с гордостью говорим, что наши клиенты получают гарантированно качественные консультационные и тренинговые услуги.

По другому и быть не может, так как  наши консультанты прошли обучение в Школе Консультантов по управлению! Это единственная в России и СНГ образовательная организация, которая готовит дипломированных специалистов – консультантов по управлению. Школа Консультантов по управлению владеет апробированными методами и стандартами управленческого консультирования и организационного развития. Данные методы базируются на так называемом «Амстердамском стандарте консультанта по управлению», который является единственным признанным стандартом (эталоном качества) оказания консультационных услуг в мировой практике. В России данный стандарт с 2003 года внедряется и обеспечивается Национальным институтом сертифицированных консультантов по управлению (НИСКУ).

Наша гордость тренерский состав! Все тренеры имеют дипломы факультета психологии Московского Государственного Университета, Ленинградского Государственного Университета и/или в Института Тренинга (г. Санкт-Петербург) по специализации «социально-психологический тренинг» и/или «бизнес-тренинг», владеют методами и стандартами предтренинговой диагностики, разработки тренинга, проведения тренинга и постренингового сопровождения.

За весь период развития компании на корпоративных тренингах было обучено более 7.000 специалистов и менеджеров отечественных и иностранных компаний. Выполнено более 90 различных консалтинговых и тренинговых проектов.

Зачем нужны управленческое консультирование и обучение

Организация – это искусственная система, которая самопроизвольно только разрушается. Поэтому для своего нормального функционирования она нуждается в специальных поддерживающих мерах, в том числе во внешней консультационной помощи и обучении.

Организация (также как и люди в ней) будет процветать до тех пор, пока темпы обучения ее будут больше или хотя бы равны темпам изменений во внешней среде. Сегодня очевидность этого закона не вызывает никаких сомнений и не требует доказательств.

Законодательство многих развитых стран обязывает коммерческие организации в обязательном порядке включать в бюджет статью «Расходы на внешний управленческий консалтинг и тренинг». Тем самым государство законодательно поддерживает качественную и здоровую конкурентную среду и конкурентоспособность организаций.

В настоящее время конкуренция постоянно усиливается, растет неопределенность и скорость изменения среды, поэтому мы должны принимать консультирование по управлению, организационное развитие и обучение как нечто необходимое для того, чтобы не позволить себе остаться позади и суметь достичь успеха. Управленческое консультирование и обучение – важный источник конкурентоспособности бизнеса.

ЗАКАЗАТЬ тренинг bank@alazonta.ru
ЗАДАТЬ ВОПРОС МЕНЕДЖЕРУ
+7(499) 391-77-09
+7(495) 507-98-77
НАВЕРХ